Analyse transverse des enseignements des ateliers
Analyse transverse des enseignements des ateliersLes dix ateliers portant sur l’évolution des grandes fonctions de l’entreprise à horizon 2030 ont permis, grâce à un exercice de projection et de réinvention, de réévaluer le rôle et le périmètre de chaque fonction, redéfinissant pour chacune ses missions, outils, compétences et défis à venir. Les relations entre les fonctions elles-mêmes, leurs liens avec leurs différentes parties prenantes (entendues dans un sens large, les parties prenantes internes comme externes à l’entreprise intègrent notamment les équipes, les dirigeants et actionnaires de l’entreprise, mais aussi les fournisseurs, clients, collectivités territoriales, etc.) et l’écosystème de l’entreprise se sont également redessinés, modifiant par là-même l’organisation et les contours de l’Entreprise Full-RSE en 2030.