Portrait-robot de l’Entreprise Full-RSE


Le programme
Dans une démarche partenariale inédite, porté par l’Institut de l’Entreprise et PwC France et Maghreb, le programme intitulé « L’Entreprise Full-RSE à horizon 2030 » s’est construit avec la FNEGE et les associations professionnelles de référence pour chaque fonction de l’entreprise.
Il s’appuie sur un cycle de dix ateliers de partage et de co-construction entre pairs qui se sont déroulés de septembre 2020 à novembre 2021 – chaque atelier portant sur l’une des principales fonctions de l’entreprise et son évolution à horizon 2030.
Les ateliers de design fiction
Les travaux des ateliers se sont déroulés selon la méthode dite de design fiction qui consiste à se projeter dans des futurs plausibles pour se questionner sur les orientations à prendre dans le présent.
Dans le cadre de ces ateliers, les participants se sont immergés dans trois mondes imaginés en 2030, respectivement appelés SLOW, PACE et MUTATE.




Une entreprise redessinée
Analyse transverse des enseignements des ateliers
Les dix ateliers portant sur l’évolution des grandes fonctions de l’entreprise à horizon 2030 ont permis, grâce à un exercice de projection et de réinvention, de réévaluer le rôle et le périmètre de chaque fonction, redéfinissant pour chacune ses missions, outils, compétences et défis à venir. Les relations entre les fonctions elles-mêmes, leurs liens avec leurs différentes parties prenantes (entendues dans un sens large, les parties prenantes internes comme externes à l’entreprise intègrent notamment les équipes, les dirigeants et actionnaires de l’entreprise, mais aussi les fournisseurs, clients, collectivités territoriales, etc.) et l’écosystème de l’entreprise se sont également redessinés, modifiant par là-même l’organisation et les contours de l’Entreprise Full-RSE en 2030.
Les acteurs
Cette étude répond à une dynamique de place sous l’égide de
qui a réuni, à l’occasion d’ateliers, 10 associations professionnelles, 30 experts académiques, 100 entreprises et 240 participants